PR для «ПСК»

Наполнение инфополя сообщениями о компании и формирование имиджа, как девелопера.

О проекте

Год 2019
Клиент ПСК
Задача Главной задачей на старте было наполнение инфополя сообщениями о компании и формирование имиджа, как девелопера.
Результат Сформированный имидж

Что сделано:

PR
SMM
Реклама и креатив

С марта 2018 года «Успешные Проекты» выполняют функцию внешней PR-службы «Петербургской Строительной Компании» (ПСК).

Главной задачей на старте было наполнение инфополя сообщениями о компании и формирование имиджа, как девелопера.

— В новостных агрегаторах бренд «ПСК» конкурирует с рядом созвучных брендов и даже банковским термином ПСК (полная стоимость кредита). Публикации о компании были редки, а информацию об успехах застройщика было почти не найти — нерелевантные сообщения с упоминанием этой аббревиатуры моментально заполняют всю актуальную ленту. В условиях, когда компания ставит задачу быть заметной в информационном поле, это определённый вызов, — вспоминает руководитель отдела PR&SMM Юрий Епифанов.


Наши партнеры за 10 лет работы в статусе генподрядчика сделали себе имя среди заказчиков строительных услуг. После чего приняли решение развивать девелоперское направление и реализовали несколько собственных проектов. Как следствие, возникла необходимость сформировать новый имидж среди участников рынка и покупателей недвижимости. 


Мы определили ближайшие задачи, пул целевых СМИ и круг спикеров, с которыми провели серию расширенных интервью. Уже через пару недель были опубликованы первые комментарии от имени первых лиц «ПСК».

— В работе со СМИ мы используем как личные прямые контакты, так и автоматизированные сервисы, например, Pressfeed, — говорит PR Менеджер Успешных Проектов Василиса Федишина. — Сервис позволяет оперативно работать с повесткой дня и запросами как петербургских, так и федеральных СМИ на интервью, комментарии, колонки, статьи, фактуру.


Наладив комментарийную программу, мы начали работать над пресс-релизами. Ввод в эксплуатацию одного объекта, анонс очередного этапа работ на другом помогли довести количество публикаций уже на второй месяц работы до 20. А к четвертому месяцу превысили отметку в 40 шт./мес.

Большинство компаний на строительном рынке не генерируют своей деятельностью инфоповоды, достойные массового освещения еженедельно. Это нормально, но для функции PR это проблема. В нашем случае она решается регулярным опросом инсайдеров и внутренними интервью.Один из примеров. Озвучивание общих планов «ПСК» на 2019 г., плюс идея подсчета количества квадратных метров, планируемых к возведению, плюс серия доп. вопросов к руководителям — равно пресс-релиз, более 20 публикаций и 2 отдельных интервью.

Подробная информация о количестве публикаций, их форматах, списке СМИ, с которыми мы работаем, приведена в инфографике.


В 2019 г. стоят задачи закрепления и усиления имиджа «ПСК» в профессиональной и потребительской сферах. Это означает увеличение числа публикаций ежемесячно, усиление работы в соцсетях и участие в большем количестве профессиональных мероприятий.


Следующий кейс: